Целью рассматриваемого инвестиционного проекта является строительство торгово-развлекательного комплекса в г. Сургуте. Торгово-развлекательный комплекс - это совокупность предприятий торговли, реализующих универсальный ассортимент товаров, предприятий общественного питания, предприятий сферы услуг и развлечений, расположенных на определенной территории, спланированных, построенных и управляемых как единое целое. В таком комплексе, как правило, соседство двух ключевых функций (торговой и развлекательной) является взаимовыгодным.
Данный формат появился в России не так давно. Необходимость создания таких комплексов вызвана стремлением привлечь дополнительный человекопоток в торговый центр. Развлекательная функция повышает конкурентоспособность комплекса.
Развлекательная функция повышает узнаваемость объекта, а также помогает «приучить» посетителей к центру, создавая образ комплекса, в который не задумываясь можно посетить с любой целью – будь то покупки или отдых, совмещая приятное с полезным. На Западе развлекательные услуги давно рассматриваются в качестве «якорного арендатора», в России данная культура только зарождается.
Строительство торгово-развлекательного комплекса в г. Сургуте обеспечит для жителей города наличие привлекательных мест отдыха и осуществления покупок. Появление торгово-развлекательного комплекса такого масштаба привлечет в регион представителей крупнейших отечественных и зарубежных сетевых брендов, что будет способствовать развитию города и повышению степени удовлетворения потребностей населения.
Высокий уровень экономически активного населения, вкупе с высоким уровнем дохода стимулирует развитие инфраструктуры города, как в жилищном, так и в коммерческом и развлекательном направлении. Наличие благоприятных условий, как в округе, так и непосредственно в городе Сургут для развития предпринимательского потенциала способствуют позитивному развитию рынков товаров и услуг. В автономном округе и в городе Сургут в частности, сложилась благоприятная ситуация, которая позволяет с наименьшей степенью риска инвестировать средства в торговую отрасль.
Для достижения поставленной цели требуется осуществление комплекса мероприятий по организации строительства и ввода в эксплуатацию, а также дальнейшего управления деятельностью торгово-развлекательного комплекса.
Общая площадь комплекса составляет 121 563,05 кв.м. При этом в цокольном этаже располагается автостоянка общей площадью 39 878,66 кв.м. и торговые и складские помещения на площади 20 827,06 кв.м. Помещения первого этажа (60 857,33 кв.м.) имеют торговое, развлекательное и вспомогательное назначение.
Концепция Комплекса предполагает возможность удовлетворения абсолютного большинства потребностей в продукции и услугах. Торгово-развлекательный комплекс станет местом, сочетающим в себе возможность приобретения полного комплекса потребительских товаров, общественное питание, спортивный отдых, а также разнообразные развлечения для взрослых и детей.
До 3000 кв.м. площади торгово-развлекательного комплекса отведено под предприятия общественного питания – рестораны и fast food. Сочетание на территории одного центра предприятий питания с различными ценовыми и качественными характеристиками позволит привлечь покупателей из различных слоев населения.
Детская зона торгово-развлекательного комплекса составит более 400 кв.м. Таким образом, в то время как родители совершают покупки, дети могут оставаться под присмотром в детской комнате, либо воспользоваться комплексом разнообразных специально предусмотренных для них развлечений.
К числу особенностей комплекса, делающих его уникальным в г. Сургуте, является размещение на территории торгово-развлекательного центра ледового катка, который должен стать привлекательным местом отдыха детей и взрослых.
Несмотря на наличие развлекательной составляющей, основным назначением ТРК является торговля. Поэтому большая часть территории комплекса отводится под размещение продуктового супермаркета, магазинов по продаже бытовой техники и электроники, парфюмерно-косметических магазинов, а также бутиков дорогой одежды и аксессуаров, спортивного магазина. Множество бутиков Торгового Центра предложат посетителям одежду, обувь, косметику, подарки и другие разнообразные товары.
В качестве якорного оператора в ТРК будет функционировать один из известных сетевых брендов, представляющих товары для дома, - «Твой дом». В процессе реализации проекта планируется привлечение и других якорных операторов, в частности «М-Видео», «Спорт-Мастер», «Л’Этуаль» и т.д.
Укрупнено площади торгово-развлекательного центра в зависимости от назначения можно сгруппировать следующим образом:
Таблица 1. Площади торгово-развлекательного центра
Назначение площади ТРЦ к-во кв.м
Помещения якорных арендаторов 39 502,68
Помещения магазинов 16 884,43
Помещения ресторанов 315,78
Помещения фуд-кортов 2 679,87
Помещения детских развлекательных зон 400
Помещения вспомогательные и развлекательные 8 557,20
Прочие площади ТРЦ
Офисы 100
Автостоянка 39 878,66
Места общего пользования 12 900,43
Воздушный шлюз 344
Всего площадь ТРЦ 121 563,05
Общая потребность проекта в инвестициях составляет 2 912 773 тыс. руб.
Похожие рефераты:
- Общие сведения о проекте
Целью рассматриваемого инвестиционного проекта является строительство торгово-развлекательного комплекса в г. Сургуте. Торгово-развлекательный комплекс - это совокупность предприятий торговли...- Общие сведения о предприятии
ЗАО «Хлебозавод № 22» находится в Западном округе столицы и обеспечивает хлебом более 400 тысяч человек. Завод сдан в эксплуатацию в 1969 г. Благодаря постоянным усилиям коллектива прои...- Общие сведения о предприятиий
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Прогресс-М» учреждено собранием участников, в соответствии с ФЗ "Об Обществах с ограниченной ответственностью" в 1996 году. Для о...- Общие сведения о ЗАО «Денвер-МК»
Ресторан «Денвер-МК» является закрытым акционерным обществом. Такая организационно-правовая форма предполагает размещение акций только среди его учредителей или иного, заранее определен...- Общие сведения о заемщике
«Тюменский Хлебокомбинат» (ТХК), ОАО обеспечивает хлебом более 600 тысяч человек. Завод сдан в эксплуатацию в 1969 г. Благодаря постоянным усилиям коллектива производственный поте...
|
Дипломные работы 
